2015年9月3日

荒野親子團需不需要規章制度? 文:藍鵲(荒野親子團卸任總團長林耀國)

        荒野親子團需不需要規章制度?這是志工組織管理者存在已久的掙扎,不只是親子團,荒野總會與其它群組都有相同的問題。志工組織的特色就是多元、自主與彈性靈活,過多或繁複的制度都有可能使得志工組織趨於刻板與僵化,似乎,最好的模式就是百花爭放、無為而治。但,果真如此嗎?當志工人數越來越多,不斷融入多元的個人經驗與價值觀,在缺乏明確規範的開放環境中,會不會反讓組織的特質模糊甚或目標失焦?

        換個簡單說法,一場公平、愉悅、能夠持續的遊戲,需不需要遊戲規則?還是讓遊戲參與者都能按照自己喜歡的方式玩?我想答案就很明顯,個人遊戲沒問題,但團體遊戲肯定會爭議不斷而玩不下去了,最後將以不公平、不愉悅、無法持續收場。相信,這絕不是遊戲參與者的初衷。有沒有兩全其美的折衝?就一個追求永續經營的志工組織,該如何取捨拿捏才是長遠之計?不只是組織領導人,更是每一位志工無法迴避的難題和嚴苛考驗。

        排斥建立制度的主要論基是「沒有人會喜歡事事被控制」,尤其在沒有強制性的志工組織中更為明顯。但,適度的規章制度不會是「控制」,反而是群體秩序的維護。猶如制訂國家的法律,必然會對人民某些行為產生約制力量,而受到利害關係人的排斥,但換個角度來看,必要且合理的法律也規範了社會秩序,保障多數人的權益與國家發展。所以,建立組織制度是無可避免的,關鍵應是在建立制度的必要性與合理性考量。

        荒野親子團自成立以來,始終秉持開放、自主的原則,期以最低限度的制約來提供参與者寬廣的揮灑空間。希望在限制與自由之間,自然理出一個秩序與平衡,這幾年下來,在絕大多數夥伴的尊重與支持下,確實也逐漸形塑了親子團特有的形象與文化。但也浮現一些問題,包括組織架構、權責劃分、活動形態等都曾因認知上的差異,而頗多爭議,甚至危及團體的和諧。我將這視為成人學習的一部分,每個人都應該為自己的決策或行動負責,相信在彼此磨合中能找到一個可共同遵循的最佳模式,但似乎並不容易。

        存在於組織裡的緊張氣氛,基本上,是自由與限制之間的拔河所致。就領導者與跟隨者的關係而言,如果只是增加跟隨者的自由裁量權並放鬆所有的限制,那是理智上的不誠實,也不切實際;但如果說跟隨者永遠應該接受限制,不得挑戰或改變現況也同樣不誠實、不實際。跟隨者可以擁有創意與自主空間,但領導者也應該設定必要的限制,彼此學習在自由與限制之間取得平衡。

        基於此,總團將重新檢討現況,以健全體制、長遠發展為基礎,建立必要的規章制度,逐一化解存在的紛爭與亂象。然而,哪些事務需要建立制度?要多深入?該用何種方式呈現與佈達?都將是艱難的任務,甚至動輒得咎。相信在「堅持做對的事」的驅使下,總團伙伴有足夠的智慧做出判斷,並以具前瞻性的視野與思維來規劃未來,當然更期望能得到所有親子團伙伴的行動支持,讓我們跳脫貫行的思想框架;放下個人權力私慾,以組織的健全發展為依歸。如果,我們想為後代子孫留下一些有意義的東西,現在,我們就必須攜手為將來創造一些有價值的事物和典範。

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